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    承包管理

    论“火车跑的快,全靠车头带”的思维误区

    “火车跑的快,全靠车头带”这句名言曾经激励着国内几代人的激情,可是也误导了几代人的思维,近年来随着高铁动车的发展启示,此名言用在团队管理上就意味着管理效率低下的象征,因为火车时速只能跑100公里左右,可是高铁时速可以跑350公里以上,为什么?因为火车只有车头才有动力,靠的是单纯的拉动作用,高铁每节车厢都有动力,靠的是同心协力的推动作用。
    在日常管理中你如果用“火车跑得快全靠车头带”的思维来拉动管理你的团队,那么从早忙到晚都会忙不过来,或者会让工作流程漏洞百出,此时的你又要策划经营方向、又要内外沟通、又要督导生产、又要指导销售,这样的拉动式的营销效率肯定低下,同时也存在着非常高的拉动式风险,如果重要环节把控不住时会产生众多的不良后果,现代高效团队的管理模式是:“组织架构清晰、班组职能明确、每个环节责任清楚、赏罚分明”。当前在食堂的经营管理上要想达到预定的经营目标,在充分体现你的管理智慧同时,并要发挥主管、厨师长、文员、仓管、采购、班组长、窗口责任人等骨干成员的连贯性动力效应,让每个团队骨干成员同时发力,利用“高铁的动车原理思维”,让你的团队象高铁一样跑的速度快捷、效率高效。
    发布时间:2017-12-12   点击数:   发布者:管理员  
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